Leiter der Produktionsabteilung

Anforderungen an den Kandidaten: Fähigkeit, große Teams zu koordinieren, zu motivieren und zu Leistung zu führen. Vorerfahrung in der Koordination einer Produktionsabteilung, vorzugsweise in der Fleischindustrie oder einem ähnlichen Bereich. Fähigkeit, Produktionsabläufe zu verwalten und eine effiziente Ressourcennutzung sicherzustellen. Fähigkeit, Prozesse zu verfolgen und zu steuern, um Qualitäts- und Lebensmittelsicherheitsstandards zu erfüllen. Flexibilität bei Schichtarbeit, auch an Wochenenden und bei kaltem Wetter. Vorzugsweise in der Lebensmittelindustrie oder verwandten Bereichen. PC-Kenntnisse: Bedienung von MS Office, Internet und Erstellung geschäftsspezifischer Programme. Die Hauptaufgaben: Organisation und Überwachung des Produktionsablaufs und der Aktivitäten der direkt produktiven Mitarbeiter. Die Verantwortung, die Einhaltung von Qualitäts- und Lebensmittelsicherheitsstandards in jeder Phase des Produktionsprozesses sicherzustellen. Die Entwicklung und Implementierung von Lösungen zur Optimierung von Prozessen, zur Steigerung der Effizienz von Teams und zur Maximierung der Produktionskapazität. Anleitung des Personals, fortlaufende Schulung und Schaffung einer kollaborativen Arbeitsumgebung. Verfolgung und Berichterstattung der Abteilungsleistung zur Unterstützung strategischer Managemententscheidungen. Zusammenarbeit mit Logistik-, Qualitätskontroll- und Lieferabteilungen, um einen kontinuierlichen Produktionsfluss sicherzustellen. Verfolgen Sie eingehende Aufträge und stellen Sie sicher, dass sie gemäß den Spezifikationen ausgeführt werden. Verantwortung für die Einhaltung der Fertigungszeiten und Optimierung technologischer Verluste. Überwachung der abteilungsspezifischen Ausgaben und Sicherstellung, dass diese innerhalb des zugewiesenen Budgets liegen. Vorteile: Unbefristeter Arbeitsvertrag in Vollzeit. Zuschlag gemäß der geltenden Gesetzgebung (200 %). Mahlzeiten und Snacks: Täglicher Snack (Braten) und warme Mahlzeit (Suppe + Hauptgericht), täglich zubereitet in der Betriebskantine. Leistungsprämien und Belohnungen für Teamleistungen. Möglichkeiten zur kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung am Arbeitsplatz. Prämien und Geschenke anlässlich der Oster- und Weihnachtsfeiertage. Geschenke für Mitarbeitergeburtstage und für ihre Kinder am Kindertag. Abrechnung der Transportkosten zum Arbeitsplatz. Klare interne Prozesse und ein engagierter Mentor für die Teamintegration