Менеджер региональный

Краткое описание компании Мы, команда MAGNOR, – слагаемая успеха нашей компании. Мы — сообщество из более чем 150 сотрудников, команда смелых и талантливых людей, каждый день добивающихся важных результатов. Требования: Минимум 5 лет опыта управления операциями/продажами, предпочтительно в банковском деле, финансовых услугах, розничной торговле и т. д. Подтвержденная способность руководить и вдохновлять команды по всей стране. Твердая приверженность обеспечению превосходного опыта для клиентов Magnor. Твердые аналитические навыки и способность разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии роста продаж. Отличные навыки межличностного и устного общения, как письменные, так и устные. Степень бакалавра в области управления бизнесом, финансов и Банковское дело, администрация или смежные области. Наличие степени MBA или эквивалентной квалификации является преимуществом. Обязанности: Координация повторяющихся операций в 25 точках страны для обеспечения исключительного обслуживания и эффективных рабочих процессов. Разработка и реализация стратегий продаж, соответствующих общим целям компании. Выявление и использование новых бизнес-возможностей на региональном рынке. Анализ и понимание местного рынка, потребительских тенденций и конкуренции. Лидер, наставник и разработчик региональных менеджеров и членов команды, содействие позитивной и высокопроизводительной работе. окружающей среды. Внедрение стратегий продаж для повышения эффективности, удовлетворенности клиентов и прибыльности. Поддержание высочайших стандартов качества предлагаемых услуг и продуктов. Управление обратной связью и улучшение коммерческих процессов. Управление бюджетами, оптимизация затрат и участие в финансовой отчетности. Установление индивидуальных и коллективных целей для агентств в стране. Проведение периодических групповых оценок и разработка планов повышения эффективности. Обеспечение соответствия всех операций отраслевые правила и внутренняя политика компании. Отслеживание и отчетность о прогрессе продаж в соответствии с установленными целями. Анализ ключевых показателей эффективности (KPI) и корректировка стратегий, где это необходимо. Отчетность перед центральным руководством об эволюции рынка и достижениях команды. Анализ окупаемости инвестиций в продажи и предложение корректировок, где это необходимо. Льготы Бонус за производительность Особые случаи (например, Пасха, Рождество, 8 марта и т. д.) Медицинская подписка Страхование жизни Подписка на букстер Расчет стоимости доставки Скидочные продукты компании/компании-партнеры Ноутбук Мобильный телефон Служебный автомобиль Ваучеры на питание