BIM مینیجر

کمپنی کی تفصیل، جس نے انجینئرنگ، پروکیورمنٹ اور کنسٹرکشن (EPC) مارکیٹ میں نصف صدی سے زیادہ عرصے تک ایک قابل اعتماد اور معزز بین الاقوامی کنٹریکٹر کے طور پر اپنی شہرت حاصل کی ہے، اپنے اسٹیک ہولڈرز کے لیے دنیا بھر میں پیچیدہ EPC منصوبے انجام دے کر قدر پیدا کرتی رہتی ہے، جو اس کی اعلی کارکردگی کے معیار کو تسلیم کرتی ہے۔ ہمارے پاس دنیا بھر میں بڑے توانائی، سمندری، انفراسٹرکچر اور دفاعی و سیکورٹی منصوبوں کو مکمل کرنے کا شاندار ریکارڈ ہے اور ہم اپنے کلائنٹس کو وہ قابل اعتمادیت اور اعتماد فراہم کرنے پر فخر محسوس کرتے ہیں جو ایک بڑے EPC کنٹریکٹر سے توقع کی جاتی ہے۔ ملازمت کی تفصیل اس کردار میں، آپ منصوبوں کے دوران BIM ماڈلز تیار کرنے کے مقصد سے پروجیکٹس میں BIM معیارات اور طریقہ کار تیار اور منظم کریں گے، جو سمندری اور انفراسٹرکچر ڈیپارٹمنٹ کے حصے کے طور پر ممالک اور علاقوں میں آپریشن کے دوران کام کریں گے۔ دلچسپ لگتا ہے؟ مزید پڑھیں۔ آپ کو کیا کرنا ہوگا: پروجیکٹس میں BIM معیارات اور طریقہ کار تیار اور منظم کریں، جو پروجیکٹ کی زندگی کے دوران BIM ماڈلز تیار کرنے کے مقصد سے LOD100 سے LOD300 تک پھیلتے ہیں۔ پروجیکٹ کے تکنیکی دفتر، پروکیورمنٹ، اور تعمیراتی ٹیم کے ساتھ ہم آہنگی کرتے ہوئے پروجیکٹ مخصوص BIM ایگزیکیوشن پلانز (BEP) قائم کریں تاکہ درست اور قابل اعتماد MTOs کی مناسب ترقی کو یقینی بنایا جا سکے۔ ماڈل پر کوالٹی چیک کریں تاکہ ٹکراؤ کا پتہ چل سکے اور کنسلٹنٹ یا پروجیکٹ ٹیم کی طرف سے تجویز کردہ حل کا جائزہ لیں۔ BIM ماڈلنگ میں شامل مختلف ڈسپلنز کے درمیان مؤثر ہم آہنگی کو یقینی بنائیں۔ ماڈل کی ساخت کی نگرانی کریں جس میں شیڈول (4D/5D)، متعلقہ اخراجات اور آمدنی کے ساتھ، ماڈل میں شامل ہو، جو رولنگ فورکاسٹ تخمینوں کے لیے ایک طاقتور ٹول بناتا ہے۔ پروجیکٹ کے لائف سائیکل کے مختلف مراحل میں BIM کی ترقی کی مسلسل نگرانی کریں تاکہ آجر کی ضروریات اور وضاحتوں کے ساتھ ہم آہنگی کو یقینی بنایا جا سکے تاکہ پروجیکٹ کے سنگ میل کے اندر ایک تعمیل ماڈل فراہم کیا جا سکے، اس کے علاوہ مختصر مدت کے لیے تعمیراتی سائٹس پر منتقل ہو کر۔ تکنیکی انجینئرز کی مناسب تربیت قائم اور برقرار رکھیں (جیسا کہ ضروری ہو) BIM سافٹ ویئر پر (مثال کے طور پر، Revit، Navisworks، وغیرہ)۔ BIM، ٹیمپلیٹس، اور لائبریریوں کو اپ ڈیٹ رکھیں۔ ماڈل کی پیشرفت کی نگرانی کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ BIM کنسلٹنٹ اور پروجیکٹ ٹیم کے درمیان ڈیٹا صحیح طریقے سے تبادلہ کیا گیا ہے۔ MID پروجیکٹ مینیجرز اور دیگر ڈیپارٹمنٹس کے نمائندوں کے ساتھ تعاون کریں جیسا کہ ضروری ہو، تاکہ پروجیکٹ کے ٹائم لائنز کے اندر BIM سے متعلقہ کاموں کی کامیاب تکمیل کو یقینی بنایا جا سکے۔