Менеджер проекта – Финансовые услуги

Менеджер проекта - Финансовые услугиМенеджер проекта требуется крупной глобальной фирме, предоставляющей финансовые услуги, чтобы взять на себя полное управление одним или несколькими рабочими потоками в рамках крупной программы трансформации, обеспечивая успешное выполнение. Эта важная роль требует ответственного, внимательного к деталям лидера, который ценит структуру и точность. Менеджер проекта будет движущей силой успеха рабочего процесса, активно управляя всеми движущимися частями, обеспечивая подотчетность и обеспечивая бесперебойное выполнение. Эта роль требует практического подхода с упором на микроуправление результатами, отслеживание прогресса и снижение рисков для достижения целей трансформации. Примечание. Местоположение может находиться в любом месте часовых поясов CST и EST — должность позволяет работнику быть виртуальным / удаленным. Основные обязанности: Владение и управление выполнением назначенных рабочих потоков. Микроуправление результатами, зависимостями и рисками для обеспечения бесперебойного выполнения проекта. и матрицы подотчетности. Действовать как единое контактное лицо для всех заинтересованных сторон в рамках рабочего процесса. Активно выявлять, обострять и снижать риски. Обеспечивать соответствие всех результатов высоким стандартам качества. Предоставлять четкую, краткую и структурированную отчетность руководителю программы, подчеркивая прогресс, препятствия и финансовые соображения. Тесно работать с межфункциональными командами, обеспечивая плавную интеграцию между бизнесом, операциями и технологиями. Обеспечивать высокое качество управления проектом, рисками и проблемами. Управление. Координация внутренних ресурсов, как внутри страны, так и за рубежом, для выполнения планов реализации проектов. Квалификация и опыт: Обширный опыт управления проектами на высшем уровне, предпочтительно в сфере бизнес-трансформации, консалтинга или корпоративной стратегии. Исключительные организационные навыки, способность управлять множеством сложных рабочих потоков и подпроектов. Подтвержденная способность управлять командами на микроуровне и результатами, сохраняя при этом сильное лидерское присутствие. Глубокое понимание бизнес-операций, улучшений процессов и внедрения технологий. навыки управления заинтересованными сторонами. Опыт работы в условиях высокого давления и быстро меняющихся трансформаций. Сертификация PMP или опыт Agile/Scrum является сильным плюсом.